الكشفية منظومة متكاملة 

الجزء الأول المنظومة
الإدارية

د. حماده عيد نوار العنتبلي – د. هشام عبد الحليم محمود

لتحميل الكتاب كاملاً فضلاً اضغط هنا

 مقدمة

يجتاز العالم
الآن مرحلة إنتقالية هامة من خلال تحديات دولية في المجالات السياسية والإقتصادية
تتطلب مواكبتها ، وتعد الحركة الكشفية والإرشادية إحدى الحركات التربوية التي تعد
الأفراد منذ الصغر إعداداً متكاملاً وذلك من خلال برامجها ومناهجها المطورة ، حيث
تسعى كافة المؤسسات في مجملها إلى تحقيق وتيسير السبل لتشكيل المواطن الصالح ، كلٌ
حسب إهتماماته ومجال الحركة الكشفية يهتم بتحقيق هذه الغاية النبيلة لأنها أحد
الأهداف الأساسية لها ، فهي حركة عالمية يعمل الراشدون من خلالها على مساعدة النشء
في سبيل تنمية شخصيتهم الإنسانية بشكل يضمن لهم الشمول والإتزان على جميع
المستويات السلوكية.

ومن هذا المنطلق إرتأى للمؤلفان أن يقدما للقارئ والقائد والكشاف والإداري
والشبل والباحث ما يشبع إحتياجات كلاً منهم عند الحديث عن الكشفية كمنظومة إدارية
متكاملة يمكن أن تسهم في تحسين وتطوير منظور الكشفية عند كلاً من منتسبيها
والباحثين فيها ، فقدما للجميع ما يمكن أن يشبع حاجاتهم في توفير التأصيل العلمي
والمعرفي للكشفية ومدى إعتمادها وارتباطها بعلم الإدارة حتى أضحت الكشفية تمثل
منظومة إدارية يمكن أن تقدم مجموعة نماذج وأفرع لعلم الإدارة الحديثة المرتبطة بها
، مما يسهم في إمكانية البناء عليها في المستقبل للإرتقاء بها والإستفادة مما أسهم
به علم الإدارة في الإرتقاء بالمجالات المختلفة .

ولقد إشتمل كتاب
الكشفية منظومة إدارية متكاملة على تسعة فصول متكاملة حيث إستهل فاتحته بمدخل إلى
الكشفية حاولنا خلاله تأصيل فكرة الكشفية من حيث نشأتها ومؤسس الحركة الكشفية ،
وتاريخها عالمياً وفي الدول العربية بالإضافة لتناول الدستور الكشفي ومفهوم الحركة
الكشفية وأهدافها ومبادئها ومراحل الكشفية والبرنامج الكشفي والطريقة والتقاليد
الكشفية ودور الحركة الكشفية في المجتمع ، ثم عرج في فصله الثاني على العمليات
الإدارية للكشفية حاولنا فيه أن نبرز أهمية ومدى وجود العمليات الإدارية في إدارة
الكشفية وأنها تنطبق عليها في كل أجزائها بدايةً من كون إدارة الكشفية علم أم فن
وكذلك أهمية إدارة الكشفية وعناصر العملية الإدارية للكشفية من تخطيط وتنظيم
وتوجيه ورقابة وتقويم ، ووالى في فصله الثالث إتخاذ القرار للقائد الكشفية وعرضنا
في هذا الفصل مفهوم القرار وأهمية القرار للقائد الكشفية وأنواع ومبادئ القرارات
ثم تناولنا الخطوات التي يمكن أن يتبعها القائد الكشفي عند اتخاذه للقرار
واختتمناه بالحديث عن إتخاذ القرار فى المنظمات الكشفية ، وتناول في فصله الرابع إدارة
الإجتماعات الكشفية حاولنا خلاله التعرف على تعريف وأهمية وضرورة
وأنواع الإجتماعات والخصائص العامة
التي تتميز بها الإجتماعات بالإضافة إلى خطوات إدارة وتخطيط وتنظيم الإجتماعات
الناجحة ، وأختتم بعرض مجموعة من النماذج التطبيقية لأوراق ومحاضر وتقارير الإجتماعات
، وتطرق في فصله الخامس إلى إدارة الوقت للقائد الكشفي وتناولنا فيه الوقت وأهميته
وإدارته ومراحل استخام وإدارة الوقت
للقائد الكشفي ، وخصص فصله السادس لإدارة الأزمات في المجال الكشفي
وعرضنا فيه الأزمة ومفهومها وخصائصها وأسباب حدوثها وإدارة الأزمة ومفهومها وأهدافها
ومبادئها وكذلك مراحل إدارة الأزمة والقائد والأزمة وسيناريوهات التعامل مع
الأزمات والتخطيط لمواجهة الأزمات بالإضافة إلى أدوات الإتصال في الأزمات ، وعرض
في فصله السابع التنمية الإدارية للقادة الكشفيين من حيث مفهومها وأهدافها
وعناصرها من استقطاب وإختيار وتحفيز وتدريب إداري وكذلك وسائل التنمية الإدارية
للقائد الكشفي ، وأوضح في فصله الثامن الإعلام الكشفي ووسائله وكذلك الدعاية
والإعلان والرأي العام الكشفي ، واختتم هذه
المنظومة فصوله التسعة بتناول العلاقات العامة الكشفية من إدارتها ووسائها والجهاز القائم عليها ، حتى يمكنها أن تبني علاقات
متميزة مع منتسبيها والمتعاملين معها وكذلك المؤسسات المختلفة محلياً ودولياً .

وفي الختام نتوجه إليك أيها القارئ الكريم أياً كان موقعك الكشفي أو
الإداري ، فإننا نقدم لك هذا الجهد والعمل المتواضع ويهمنا رأيك فيما يمكنه أن
يطور الكشفية منظومة إدارية متكاملة لقوله صلى الله عليه وسلم “إن الله يحب
إذا عمل أحدكم عملاً أن يتقنه” ، ونرجو من الله عز وجل أن نكون وفقنا في هذا
الكتاب وهذا الجهد المتواضع في الإسهام في الإرتقاء بالعملية الإدارية وإثراء
المكتبة الرياضية والكشفية.

والله ولي التوفيق

                                          
المؤلفان