أحمل درجة الدكتوراه في التربية الرياضية (تخصص الإدارة الرياضية) من جامعة الإسكندرية (2012)، ودرجة الماجستير في الإدارة الرياضية (2009)، إلى جانب بكالوريوس التربية الرياضية (2004) من الجامعة نفسها.
وقد شكّل هذا التأهيل الأكاديمي المتخصص أساساً علمياً لمسيرتي المهنية، حيث يجمع بين المعرفة البحثية والخبرة التنفيذية في مجالات الحوكمة، والتخطيط الاستراتيجي، والتطوير المؤسسي، وإدارة المنظمات غير الربحية، وتنمية الشباب، بما مكنه من قيادة مبادرات مؤسسية وتحولات استراتيجية ذات أثر مستدام على المستويات الوطنية والإقليمية والدولية.

حرصتُ على تعزيز خبرتي التنفيذية من خلال الحصول على مجموعة من الاعتمادات المهنية والبرامج التخصصية في مجالات القيادة، والحوكمة، والتطوير المؤسسي، وتنمية القدرات، والتي أسهمت في دعم كفاءتي في قيادة المؤسسات والمنظمات غير الربحية على المستويات الوطنية والإقليمية والدولية، ومن أبرزها (قائد تدريب دولي – أداة تقييم الدعم العالمي- (GSAT) الحماية من الأذى – التخطيط الاستراتيجي وتنفيذ الاستراتيجيات – الحوكمة والتميز المؤسسي – إدارة المنح وحشد الموارد – الإدارة المالية والإشراف على الميزانيات – الإستثمار والتسويق – إدارة الموارد البشرية وتنمية المواهب.- الرخصة الدولية لقيادة الحاسب الآلي (ICDL) – اعتماد ضابط مكافحة المنشطات) .

أجمع بين الرؤية الاستراتيجية والخبرة التنفيذية في قيادة المؤسسات وإدارة التحول المؤسسي، من خلال تطوير الحوكمة، وقيادة التخطيط الاستراتيجي، وإدارة الأداء والمخاطر، والإشراف على التخطيط المالي والميزانيات والامتثال المؤسسي، كما أمتلك خبرة في حشد الموارد، وإدارة المنح، وتنمية علاقات المانحين، وبناء الشراكات الاستراتيجية التي تعزز الاستدامة المالية وتدعم تنفيذ المبادرات والبرامج ذات الأثر المستدام.

أتمتع بخبرة تنفيذية في قيادة برامج تنمية الشباب وتمكينهم والتعليم غير النظامي، من خلال تصميم وتنفيذ مبادرات تسهم في بناء القدرات، وتطوير القيادات، وتعزيز المشاركة المجتمعية، وتمكين الشباب من اكتساب المهارات الحياتية والقيادية.
كما أمتلك خبرة راسخة في إدارة المتطوعين، وتطوير السياسات والممارسات المتعلقة بالحماية من الأذى وحماية الأطفال والشباب، بما يعزز جودة البرامج، ويرسخ ثقافة السلامة والشمول، ويدعم تحقيق رسالة الحركة الكشفية في إعداد الشباب ليكونوا مواطنين فاعلين ومسؤولين.

أؤمن بأن القيادة ليست منصباً، بل مسؤولية تتمثل في تمكين الآخرين، وبناء مؤسسات قادرة على الاستمرار وتحقيق أثر يتجاوز الأفراد. ومن هذا المنطلق، يقوم فريق عملي وفق أربعة مبادئ أساسية (الحوكمة الرشيدة كأساس للثقة والاستدامة المؤسسية – القيادة التشاركية التي تمكّن الأفراد وتبني فرقاً عالية الأداء – الابتكار والتحول المؤسسي لمواكبة المتغيرات وتعظيم الأثر – الشراكات الاستراتيجية باعتبارها المحرك الرئيس للتنمية المستدامة).
كما يؤمن بأن الاستثمار في الشباب والتعليم غير النظامي هو استثمار في مستقبل المجتمعات، وأن المؤسسات الأكثر تأثيراً هي تلك التي تجمع بين الرؤية الواضحة، والحوكمة الفاعلة، والقيادة الملهمة، والعمل المشترك لتحقيق أثر مستدام.
أنا متخصص في إدارة الرياضة ولديَّ أكثر من عشرين عامًا من الخبرة في قيادة البرامج والمؤسسات على المستويات الجامعية والندية والحكومية والوطنية في مصر والإمارات العربية المتحدة.
للاستفسارات المهنية، وفرص التعاون، أو طلبات إلقاء المحاضرات في مجالات إدارة الرياضة أو تنمية الشباب أو الحركة الكشفية، يمكنكم التواصل معي مباشرة.
الهاتف: +971567206039 – متاح للمكالمات والرسائل في أيام العمل.
البريد الإلكتروني: dr_hamadaeid2012al@hotmail.com – أرحّب بجميع المراسلات الجادّة الأكاديمية والمؤسسية والمتعلّقة بالمشروعات.
الأساس الأكاديمي
حصلتُ على درجة البكالوريوس في التربية الرياضية من جامعة الإسكندرية عام 2004، وبنيتُ جذورًا قوية في علوم الرياضة وطرق التدريس
التركيز الإداري
أتممتُ درجة الماجستير في إدارة الجودة الشاملة كمدخل لتطوير الأداء الإداري.
خبرة الدكتوراه
حصلتُ على درجة الدكتوراه في مجال الموارد البشرية عبر دراسة بعنوان "تطوير الموارد البشرية في ضوء المتغيرات المعاصرة (التطور التكنولوجي - التطوير التنظيمي - العولمة)"
المهارات التقنية
حصلتُ على شهادة ICDL وتدريب متخصص في مكافحة المنشطات، مما عزّز قدراتي في الإدارة الرياضية المعتمدة على البيانات والمرتكزة على الأخلاقيات.riven and ethics-based sports management.
قيادة الفرق
أتقن قيادة الفرق الرياضية، وتصميم خطط التدريب، ومتابعة الأداء، وبناء ثقافة فريق إيجابية.
إدارة المنشآت
لديّ خبرة في إدارة المنشآت الرياضية مع تركيز على السلامة والكفاءة والتوافق مع الأهداف الاستراتيجية.
تنسيق الفعاليات
أدرتُ بطولات طلابية وبرامج رياضية للشباب، جامعًا بين إدارة الجوانب اللوجستية وتعزيز المشاركة التعليمية.
الرقابة التنظيمية
حرصتُ على ضمان الالتزام بلوائح مكافحة المنشطات والأطر الرياضية الوطنية في مختلف المؤسسات التي عملتُ معها.
قيادة الفعاليات
أدرتُ بطولات ومؤتمرات كبرى، مدمجًا بين التخطيط الاستراتيجي وإدارة المخاطر والتقييم اللاحق للفعاليات.
الاستراتيجية التنظيمية
بصفتي سكرتيرًا فنيًا، قدتُ مبادرات جمعية كشافة الإمارات وضمنتُ مواءمة البرامج مع المعايير العالمية المعتمدة في المجال الكشفي والتربوي.
القيادة المستدامة
صمّمتُ أنظمة وسياسات تعزّز تنمية الشباب وروح المواطنة، وتدعم النمو المؤسسي المستدام على المدى الطويل.
التواصل الجماهيري
طوّرتُ علاقات عامة متينة وفعّالة، وعززتُ تواصلًا إيجابيًا مع أصحاب المصلحة في بيئات متعددة الثقافات واللغات.
التدريس الأكاديمي
قدّمتُ محاضرات في إدارة الرياضة، وطوّرتُ مناهج تطبيقية مُصمَّمة لتلبية احتياجات شرائح مهنية متنوّعة ومستويات خبرة مختلفة.
تقديم البرامج التدريبية
قدّمتُ ورش عمل متخصصة في مكافحة المنشطات والقيادة وتنظيم الفعاليات الرياضية، مما ساهم في تعزيز القدرات البشرية ورفع كفاءة الكوادر في القطاع الرياضي.
تصميم البرامج
صمّمتُ برامج منظّمة قائمة على مؤشرات أداء واضحة، وموجّهة نحو النتائج، ومترابطة مع أهداف التنمية الوطنية وأولوياتها الاستراتيجية.
الممارسة الأخلاقية
عزّزتُ الشفافية والعدالة والمساءلة من خلال تطبيق أطر حوكمة وأخلاقيات الاحتراف في إدارة الرياضة.
الكفاءة الرقمية
استخدمتُ أدوات رقمية متقدمة لتتبع المشاريع وإدارة الاتصال وتحليل الأداء، بما يضمن قرارات مبنية على البيانات وتحسينًا مستمرًا لنتائج البرامج الرياضية والمؤسسية.
الأثر المجتمعي
استخدمتُ الرياضة كمنصّة لتعزيز الصحة العامة وتمكين الشباب وبناء القدرة الاجتماعية على التكيف مع التحديات.