Dr.Hamada Al-Antably © 2026 JThemes.com
الإبداع الإداري كمدخل لتطوير إدارة المنظمات الرياضية في دولة الإمارات
العربية المتحدة
المؤتمر العلمي الرياضي لكليات التربية الرياضية
بالجامعات الأردنية
بالجامعات الأردنية
والخامس للإبداع
الرياضي بالتعاون مع جائزة الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم
الرياضي بالتعاون مع جائزة الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم
3-4/7/2013
دكتور :
حماده عيد نوار العنتبلي
حماده عيد نوار العنتبلي
دكتور
: هشام عبد الحليم محمود
: هشام عبد الحليم محمود
إستهدفت
هذه الدراسة التعرف على مقومات الإبداع الإداري في إدارة المنظمات الرياضية ،
ممارسات إدارة المنظمة الرياضية للإبداع الإداري ، ميسرات الإبداع الإداري
بالمنظمات الرياضية ، وضع تصور مقترح لتطوير إدارة المنظمات الرياضية في دولة
الإمارات العربية المتحدة قائم على ممارسات الإبداع الإداري وإستخدم الباحثان
المنهج الوصفى بالأسلوب المسحي لملاءمته لطبيعة الدراسة ، وأُختيرت العينة
بالطريقة العشوائية من بين العاملين بالمنظمات الرياضية وهم أندية (الأهلي بدبي –
الشباب بدبي – الجزيرة الرياضي بأبوظبي – الشارقة الرياضي– عجمان الرياضي – رأس
الخيمة الرياضي – دبا الفجيرة الرياضي – اتحاد كلباء – الخليج الرياضي بخورفكان –
الزيد الرياضي) وبلغ عددهم (200) مفحوصاً
، والعاملين بالمجالس الرياضية وهم (مجلس دبي الرياضي ، مجلس الشارقة الرياضي –
مجلس أبوظبي الرياضي) وبلغ عددهم (30) مفحوصاً ، والعاملين بالهيئة العامة لرعاية
الشباب وبلغ عددهم (16) مفحوصاً ، والعاملين بمركز إعداد القادة بدبي وبلغ عددهم
(15) مفحوصاً وبذلك بلغ إجمالي العينة (261) مفحوصاً ، في حين بلغ حجم عينة
الدراسة الإستطلاعية لحساب المعاملات العلمية لمتغيرات البحث (30) مفحوصاً من خارج
عينة الدراسة ، وإستخدم الباحثان الإستبيان
كأداة لجمع البيانات ، وكانت
أهم النتائج أن
من المقومات الأساسية للإبداع الإداري في إدارة المنظمات الرياضية : الإنتماء
التنظيمي ، الحل الإبداعي للمشكلات ، العمل كفريق ، وأن من أهم ممارسات الإبداع الإداري
في إدارة المنظمات الرياضية : المشاركة في إتخاذ القرارات ، تفويض السلطة ، إدارة
الوقت ، الإتصال الفعال ، الإهتمام بالعلاقات الإنسانية ، المخاطرة المحسوبة ،
تشجيع ممارسات الأساليب الإدارية الحديثة والمبدعة ، تقديم الحوافز المادية
والمعنوية للأفراد المبدعين داخل المنظمة الرياضية ، وكانت أهم التوصيات العمل على
تطبيق التصور المقترح حتى يمكن الإرتقاء وتطوير إدارة المنظمات الرياضية
الإماراتية وضع معايير جديدة لإختيار مديري المنظمات الرياضية وترقية الإداريين
معتمدة على كفاءتهم وقدرتهم على الإبداع والإبتكار وتطوير المنظمة الرياضية ،
بدلاً من الإعتماد على الأقدمية وتقارير الأداء .
هذه الدراسة التعرف على مقومات الإبداع الإداري في إدارة المنظمات الرياضية ،
ممارسات إدارة المنظمة الرياضية للإبداع الإداري ، ميسرات الإبداع الإداري
بالمنظمات الرياضية ، وضع تصور مقترح لتطوير إدارة المنظمات الرياضية في دولة
الإمارات العربية المتحدة قائم على ممارسات الإبداع الإداري وإستخدم الباحثان
المنهج الوصفى بالأسلوب المسحي لملاءمته لطبيعة الدراسة ، وأُختيرت العينة
بالطريقة العشوائية من بين العاملين بالمنظمات الرياضية وهم أندية (الأهلي بدبي –
الشباب بدبي – الجزيرة الرياضي بأبوظبي – الشارقة الرياضي– عجمان الرياضي – رأس
الخيمة الرياضي – دبا الفجيرة الرياضي – اتحاد كلباء – الخليج الرياضي بخورفكان –
الزيد الرياضي) وبلغ عددهم (200) مفحوصاً
، والعاملين بالمجالس الرياضية وهم (مجلس دبي الرياضي ، مجلس الشارقة الرياضي –
مجلس أبوظبي الرياضي) وبلغ عددهم (30) مفحوصاً ، والعاملين بالهيئة العامة لرعاية
الشباب وبلغ عددهم (16) مفحوصاً ، والعاملين بمركز إعداد القادة بدبي وبلغ عددهم
(15) مفحوصاً وبذلك بلغ إجمالي العينة (261) مفحوصاً ، في حين بلغ حجم عينة
الدراسة الإستطلاعية لحساب المعاملات العلمية لمتغيرات البحث (30) مفحوصاً من خارج
عينة الدراسة ، وإستخدم الباحثان الإستبيان
كأداة لجمع البيانات ، وكانت
أهم النتائج أن
من المقومات الأساسية للإبداع الإداري في إدارة المنظمات الرياضية : الإنتماء
التنظيمي ، الحل الإبداعي للمشكلات ، العمل كفريق ، وأن من أهم ممارسات الإبداع الإداري
في إدارة المنظمات الرياضية : المشاركة في إتخاذ القرارات ، تفويض السلطة ، إدارة
الوقت ، الإتصال الفعال ، الإهتمام بالعلاقات الإنسانية ، المخاطرة المحسوبة ،
تشجيع ممارسات الأساليب الإدارية الحديثة والمبدعة ، تقديم الحوافز المادية
والمعنوية للأفراد المبدعين داخل المنظمة الرياضية ، وكانت أهم التوصيات العمل على
تطبيق التصور المقترح حتى يمكن الإرتقاء وتطوير إدارة المنظمات الرياضية
الإماراتية وضع معايير جديدة لإختيار مديري المنظمات الرياضية وترقية الإداريين
معتمدة على كفاءتهم وقدرتهم على الإبداع والإبتكار وتطوير المنظمة الرياضية ،
بدلاً من الإعتماد على الأقدمية وتقارير الأداء .
